短暫的沉澱

考完托福後 又開始忙碌了起來
學會開始付出 快樂的付出
被托福凝固了將近半年的腦袋又開始活動了起來
深深覺得自己需要好好的沉澱自己 思考 關於未來

上了大學覺得很幸運得找到了自己人生中願意去投入的事物
這五年付出了相當程度的努力去學習它
但五年結束後 忽然面對接下來五六十年的人生似乎顯得不知所措
這值得我好好思考 站穩腳步 將在我人生中這重要的五年繼續昇華

*我與眾不同的地方在哪裡?
*我出國想獲得甚麼樣的東西?
*我未來想過甚麼樣的生活?
*我要怎麼為我愛的人付出?

答案不一定能馬上浮現 但需要時時提醒自己去思索

某日下午做在師大旁的咖啡店看著書 畫畫 想東想西 想著未來……

23天的改變

最近的生活過得很不一樣
也不是說做了多大不同的改變
但開始對於生活周遭習慣到不行的事物有了不同的體會

重新拾起熟悉的建築 去思考
如何才能夠設計出適合著每個人的生活容器

開始再度拾起畫筆記錄
Sketch 對我來說開始是一幕幕生活的片段

原本習慣到不行的音樂 對我有了不同的意義
1900 Theme 的旋律再度讓我體會到對事物的感動
Fix you 再度教我學會付出
I hope you don’t mind 告訴我生命是多美好的事情

人生似乎就是這樣反覆咀嚼 細細品味………

Money Space and the City

商業活動 公共空間 與私人空間的發展

Mixing consumer

PRADA tokyo/desert

消費者一直以來是企業決定策略走向一個很重要的因素

最近剛好看到新的一期的遠見雜誌在討論Mixing consumer這個名詞

消費族群不再是藉由年齡 收入 地區來區分

而是一種不同價值觀混合而產生混種的消費者

之所以會產生這樣的現象可以說因為網路媒體的發達

我們可以輕易的去接觸到不同種類 文化

若是我們認同其他的價值觀 則將不受你本身年齡 或是收入的限制去達成

也就是說一個月薪三萬的女性上班族願意為了買一個十萬塊的包包省吃儉用

我覺得這樣的一個現象是一種全球化的影響後所產生的消費型態

同時對於商人的衝擊是使他們必須更快速的去反映需求

而新產品推出的速度也從一季加快到每個月

這讓我覺得一個品牌更新的速度是跟他周遭的環境的步調是有很大的關係的

一家精品店會選擇在鬧區設點是因為這個地區跟人煙稀少的地方在相同面積下鬧區會有最多的人經過

這也代表著許多不同價值觀的人口數

這些品牌可以說他們的目的就是要盡可能得讓不同價值觀的人去認同他們的品牌 風格

不過PRADA在美國的沙漠公路上放置了一家無人的精品店一個月

不太記得他們的用意是甚麼了

但是我想他們試圖在人最多跟沒有人這兩種極端的地方去表達一個品牌

純粹的精神為了順應潮流所做的快速變化下的一種反思

不同環境的本來就存在不同的步調

但是當這種資訊快速變化的物件至入在不同地方時 那會如何?

這似乎蠻有趣的......

Archigram

Archigram 這個組織約出現於 60 年代

他們試圖在那個建築象徵性強烈的年代去改變人與建築的關係

其中一篇引起我注意的是Peter Cook 在討論消費性與消費這篇文章

隨著工業化的發展 人類生產物件的速度的提高

這樣導致的結果是讓人類對於產品使用的週期性開始大幅的縮短

所以一個月買一件衣服在現在來說已經是稀鬆平常的事情

甚至是更快的速度在消費

也就是說當建築已經漸漸無法滿足現在快速變化的人類行為

尤其是資訊的傳達這件事

建築某種程度對我來說傳達的是一種凝結的資訊

我們必須依靠其他的媒體滿足資訊快速變換的狀態

當三十年過去 我們拆掉現有的建築 蓋一棟更新 更好的

有點像我們為了跑更好的軟體 不斷的去更新我們的電腦

我覺得建築有點變成一種被動式的東西 它僅能夠在剛蓋好的前幾年滿足我們的新鮮感

甚至是當他建造出來是為了滿足我們某些特殊的需求 而需求結束時也是建築壽終正寢的時候

Archigarm 在當時提出一些解決辦法 如"差接城市"提到的可替換的住宅單元

但我覺得這種做法太機械式了 不太親切

而後來黑川紀章在東京設計的住宅 在我之前去東京參觀時卻也像一般住宅一樣面臨老舊 被淘汰的命運

並非一個不斷更新的有機體

不過我覺得這件事情的重點在於建築需要去重新定義其存在性 而不是不斷的去更新硬體

因為那到最後會是一件沒完沒了的事情